★★★★☆
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다음 영화
조선시대 왕실의 의복과 재화를 담당하던 기관인 '상의원'에서 일어난 사건을 다룬 독특한 영화입니다.
상의원은 태조 때 설치되었는데 세종 때는 장영실이라는 천민 출신의 걸출한 과학자를 배출하기도 했습니다. 영화에서도 다루지만 천민 출신이 왕과 왕족을 만날 수 있고 양반으로 신분 상승을 할 수 있는 유일한 기관이었다고 하죠.
제가 이 포스팅의 부제를 모짜르트와 살리에리의 오마쥬라고 붙인 것처럼 이 영화는 시종일관 전통을 고수하는 장인인 어침장 조돌석(한석규 분)과 항상 격식을 파괴하는 젊은 천재 디자이너 이공진(고수 분)의 팽팽한 신구 대결을 중심으로 흘러갑니다만 이 영화를 보면서 제가 가장 크게 느꼈던 두 가지 감정은 안타까움과 슬픔이었습니다.
예나 지금이나 인간들은 '다름'을 '틀림'으로 받아들이는 경향이 강하죠. 몸에 편하고 예쁜 옷만 만들면 되는 것 아니냐는 이공진의 파격을 사회 기강에 대한 도전으로 받아들이는 기득권층을 보면서 참 안타까웠습니다. 전통이라는 게 때로는 사람을 옥죄는 것을 넘어 죽이기까지 하니 참....
또 하나는 형이었던 선왕에게서 권력의 무서움을 배우지만 그 조롱을 극복하지 못해 사랑하는 중전을 가까이 하지 못하는 왕의 트라우마가 참 슬프더군요.
이 영화는 사실 시놉시스만 보면 진행 방향이 뻔히 보여 진부할 수 있었는데 이런 약점을 배우들의 훌륭한 연기와 눈을 호강시키는 멋진 우리 옷의 향연으로 커버했습니다.
수십 년의 바느질로 상한 자신의 손과 비슷한 손을 가진 이공진을 보면서 애틋함과 친밀감을 느끼면서도 그의 천재성을 미치도록 질투하는 조돌석의 내면 갈등은 한석규 정도의 배우가 아니면 어려운 연기가 아닐까 싶고 분노와 질투의 광기로 활활 타오르는 왕과 왕에 대한 사랑을 포기하지 못하는 중전을 연기한 유연석, 박신혜도 좋았습니다. 박신혜는 제가 좋아하는 스타일의 배우는 아닌데 청나라 사신을 위한 진연 때 입을 중전의 옷을 지으려고 고수가 칫수를 재니 부끄러워 하는 모습과 서러움에 눈물 흘리는 연기만큼은 최고더군요.
큰 기대 안 하고 봤는데 생각보다 좋았습니다. 다른 건 몰라도 눈이 참 즐거운 영화입니다.
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현장에서 일하는 상담자라면 대부분 알고 있는 너무 당연한 사실인데 일반인 중에는 의외로 모르는 분이 많은 것 같아서 경고 포스팅합니다.
내용인즉슨 간단합니다. 정말로 상담을 잘하는 실력자는 절대로 스스로 자신이 상담을 잘한다고 떠들고 다니지 않습니다. 물론 "내가 좀 상담을 잘하지"라고 대놓고 뻔뻔하게 이야기하는 막 나가는 상담자는 거의 없습니다만 이들은 자신이 속한 전문가 집단의 권위 뒤에 숨어서 "내가 근무하는 센터의 상담자들은 다른 곳과 달리 전문성이 뛰어나다", "이 정도 상담 비용은 받아도 될 정도의 실력을 갖추고 있다", "어떤 어떤 분야의 경험이 많다"는 식으로 자신을 우회적으로 과시하곤 합니다.
그런데 정말 상담의 고수라면 자신의 상담 능력에 대해 자신하지 않을까요? 제가 그런 고수급의 상담자가 아니기 때문에 단언할 수는 없어도 아마 안 그럴겁니다. 제가 상담 12년차인데 하면 할수록 어렵게 느껴지고 공부할 게 끝도 없다고 생각되는 것이 상담이니까요. 상담을 얼마나 오래 했는지 모르겠지만 그런 건방을 떠는 상담자가 진짜 고수일리는 없다고 생각합니다.
그렇다면 대체 왜 그런 식으로 잘난 척을 하는 걸까요?
제가 지금까지 지켜본 바로는
그런 상담자는 대개 허세와 달리 실력이 없는 엉터리들이더군요. 자신이 갖고 있는 자신만의 노하우란게 없는데다 열등감이 폭발하기 때문에 그렇습니다.
그러니 상담을 받으려는 분은 최소한 상담을 잘한다고 자랑하는 상담자만큼은 피하시는 게 좋습니다.
그렇다면 그런 상담자를 어떻게 구별하느냐~
그런 상담자의 특징은 대체로 다음과 같습니다.
1. 다른 전문가에게 자신의 실력을 노출하지 않고 그럴 수 있는 상황도 가능한 한 피함. 전문가 사례 회의에서 케이스를 발표하는 일이 없고 자신의 노하우이기 때문에 노출할 수 없다면서 숨기기만 하기 때문에 과연 이 사람이 상담에서 뭘 어떻게 하는지 도무지 알 수가 없음.
2. 이런저런 자격증(서로 관련도 없는)을 많이도 갖고 있지만 실제로 상담에서 활용하지도 않음.
3. 학회, 협회, 연구회, 지회 등의 감투를 맡는 걸 좋아라 하지만 정작 맡으면 제대로 일하지도 않음. 능력이 없어서 맡아도 제대로 일을 하지 못함. 이들은 자신의 무능력을 감춰줄 경력 한 줄이 필요한 것 뿐임.
이도 저도 복잡하면 그저 이거 하나만 기억하면 됩니다. 상담할 때 잘난 척 한다는 느낌이 들어 기분이 나빠지는 상담자만 피하세요. 잘난 척하는 느낌이 드는 상담자가 고수일 가능성도 거의 없지만 설사 고수라 해도 그런 느낌이 드는 상담자와 제대로 된 상담 작업을 하기는 쉽지 않으니까요.
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지식을 습득하는 가장 효과적인 방법이 뭘까요?
바로 자신이 아는 내용을 다른 사람에게 가르치는 겁니다.
상대방을 제압하지 못하는 무술이 아직 무술이라고 부를 수 없는 수준인 것처럼 다른 사람을 가르치지 못하는 지식은 아직 활성화되지 못한 정보의 무더기에 불과합니다.
대학 교수든 학원 강사든 간에 그들의 강의가 훌륭한 것은 그들의 능력이 뛰어나서가 아니라(물론 능력도 어느 정도 필요합니다만) 반복된 강의로 인해 그들의 지식이 매우 정교하게 체화되었기 때문입니다. 그야말로 무술의 고수가 된 것이지요.
강의 기술만 연마해도 될 것 같지만 결국은 들통나게 되어 있습니다. 진짜 고수는 자신이 고수라도 결코 훈련을 게을리 하지 않습니다. 잘난 척 하면서 폼만 재는 고수는 결국 더 뛰어난 고수의 칼날에 스러지게 되죠.
임상이든, 상담이든 3년차 이하의 전문가 선생님들은 잘 들으세요. 전문가가 되고 난 뒤 3년이 지나기 전에 무슨 수를 써서든 심리평가, 심리치료, 상담 supervision을 시작하셔야 합니다.
supervisor에게 supervision을 받고 있는 상황이라 해도 상관없습니다. ‘내가 뭘 알아야 하지’, ‘진정한 전문가가 되고 난 뒤에 해야지’라는 생각은 쓰레기통에 갖다 버리세요.
supervision은 supervisee에게 정보를 전달하기 위해서 하는 것이 아닙니다. 본인이 지식을 통합해 진짜 전문가, 진짜 고수가 되기 위해 하는 겁니다. 물론 그 과정에서 supervisee도 함께 성장하게 되지만요.
본인이 supervision을 해도 괜찮다고 자평하게 되는 그런 전문가가 되는 그 날은 지금 당장 supervision을 시작해야 비로소 오는 겁니다.
고수가 되고 나서 supervision을 시작하는 것이 아닙니다. 순서가 반대에요. supervision을 시작해야 고수가 될 수 있는 겁니다. 그리고 지금 당장 시작하지 않으면 고수가 될 수 없습니다. 왜냐하면 전문가가 된 지 3년이 지나고 사람들이 선생님을 senior로 평가하게 되면 실력과 상관없이 그 때 가서는 supervision을 시작할 엄두 자체를 내지 못하게 되니까요.
물론 나중에라도 학교로 돌아가 박사 학위를 취득하고 교수가 된 후 교수라는 타이틀의 힘으로 supervision을 시작할 수도 있기는 합니다. 그런데 그렇게 하는 supervision이 과연 제대로 된 supervision일까요?
내가 뭘 알아야 supervision을 하지 라고 생각하는 분들은 지금부터라도 본인이 아는 것을 정리하기 시작하세요. 어디에 정리하건 상관없습니다. 저처럼 블로그에 정리하건, 녹음을 하건, 워딩해서 파일에 모아두건. 자신이 아는 것들을 꾸준히 정리하게 되면 그 과정에서 나만의 노하우가 생깁니다. 그걸 supervision의 재료로 사용하면 됩니다. 그게 시작입니다.
다시 한번 강조해서 말씀드립니다. 전문가 자격을 취득한 분들은 더 이상 늦기 전에 어떤 영역에서든 supervision을 시작하시기 바랍니다.
supervision은 능력이 아니라 습관입니다.
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늦은 점심을 먹었기에 일단 방으로 돌아와 씻고, 빨래도 하면서 잠시 쉬었습니다.
오후 늦게 호텔 주변이나 산책을 하려고 가벼운 차림으로 나섰는데 Reception에 물어보니 방비엥 자체가 그리 크지 않다고 하네요. 저희가 묵었던 Riverside Boutique Resort가 시내 중심에 있는 여행자 거리에서 상당히 떨어진 외곽에 위치한 곳이었는데도 방비엥 시내까지 걸어서 10분 정도 밖에 안 걸린다고 합니다. 그래서 쉬엄쉬엄 시내까지 걸어가보기로 했습니다.
비엔티엔과 방비엥 모두 습한 곳이었는데도 손가락 끝에 끄스러미가 잔뜩 생겼더군요. 그래서 시내에 들어가는 길에 비엔티엔에서 살까 망설였던 큐티클 제거 가위하고 모기 기피 스프레이를 샀습니다. 큐티클 제거 가위는 18,000낍, 스프레이는 35,000낍이나 하네요. 큐티클 제거 가위 가격은 그야말로 천차만별입니다. 비엔티엔 현지 시장에서는 10,000낍에 불과했는데 방비엥에서는 35,000낍을 부르는 곳도 봤습니다. 모기 기피 스프레이는 수입 공산품이라서 그런지 확실히 엄청나게 비싸고요.
여행자가 많아서 그런지 곳곳에서 여행사를 볼 수가 있습니다. 방비엥에서 루앙 프라방으로 올라가는 버스를 보니 가격은 대략 110,000낍 이쪽 저쪽이었고 교통 수단으로는 VIP버스나 미니밴 중 하나를 이용할 수 있더군요. 참고로 저희는 미니밴을 이용했습니다.
한국인이 많이 오기 시작했다는 건 광고판에서부터 느낄 수 있습니다. 마사지가 시원하다네요. 왼쪽 하단의 광고가 더 확실하네요. '방비엥에서 최고로 강한 마사지'랍니다. ^^
광고판에 매달려 있는 도마뱀을 태국에서는 찡쪽이라고 부르는데 라오스에서는 뭐라고 부르는지 모르겠네요. 여성분들은 질겁하시지만 모기를 잡아 먹기 때문에 여행자들에게도 유익한 파충류지요. 굉장히 재빠르기 때문에 손으로는 못 잡습니다.
보시는 것처럼 시내 여기저기에 여행사가 많이 있습니다. 여기에서는 투어 예약도 하고 자전거나 오토바이도 대여하고 버스표도 예매할 수 있습니다. 얼핏 보니 이 여행사는 '하나 투어'하고 제휴를 맺고 있나보네요.
저희는 Lonely Planet에서 추천한 Green Discovery에서 투어 예약을 했습니다. 론플에서는 3군데 정도의 여행사를 추천하는데 Green Discovery를 으뜸으로 꼽더군요. Full Day Kayaking을 예약했습니다. 참가자 수가 많아질수록 가격이 내려가는데 저희가 갔을 때에는 싱가포르인 한 커플만 예약되어 있어 큰 폭의 할인은 못 받았습니다만 1인 당 32$ 정도라서 생각보다 비싼 편은 아닙니다. 게다가 둘이서만 Half Day Kayaking을 할 때에 비해 오히려 3$이 더 싸더군요. 그래서 선택의 여지가 없었습니다.
Half Day와 Full Day의 차이는 방문하는 동굴의 수가 하나 더 적은 것도 그렇지만 무엇보다 점심이 포함되어 있지 않은 겁니다. 그럼 오전 동안에 후다닥 둘러보고 점심은 알아서 해결해야 한다는 것인데 저희는 그렇게 바쁘게 움직일 필요가 없었기에 Full Day Kayaking으로 결정했습니다. 아 그리고
Green Discovery는 강력 추천합니다. 한국 사람들은 '폰 트래블' 여행사를 많이 이용하시던데 Green Discovery도 후회하지 않으실 겁니다.
허름하게 보이는 음식점들 중 가운데에 있는 간판도 안 보이는 저곳이 방비엥에 묵으면서 유용하게 식사를 해결한 채식 전문 레스토랑입니다. 음식도 훌륭하고 가격도 착한데 너무 홍보가 안 된 것이 아쉬워 나중에는 한글로 소개글까지 써 주고 왔으니 혹시라도 방비엥에 가시는 채식인들은 한번 찾아가보세요. 후회하지 않으실 겁니다. 이 레스토랑도 나중에 다시 소개드릴께요.
저녁은 역시나 론플에서 추천한 Nazim 레스토랑에서 먹었습니다. Nazim이라는 이름의 음식점은 비엔티엔에도 있고 루앙 프라방에도 있습니다. 인도 음식점이 다 그렇듯이 채식인을 위한 메뉴가 많아서 아무래도 해외 여행을 가게 되면 인도 음식을 자주 먹게 되더군요.
방비엥 Nazim 레스토랑의 가장 큰 특징은 맛도 맛이지만 가격이 정말 훌륭합니다. 보시는 것이 이날 저희가 먹은 음식들인데 몽땅 합쳐 53,000낍이었습니다. 우리 돈으로 겨우 7,000 원 꼴입니다.
알루고비(15,000낍), Pammer Korema(15,000낍), 밥(5,000낍), 난(6,000낍), 레몬 주스(6,000낍), 워터멜론 주스(6,000낍)까지 합쳐도 1만 원이 안 되네요. 너무 착한 가격이라서 5,000낍을 팁으로 주고 나왔습니다. 특히
워터멜론 주스 강력 추천합니다. 최고입니다.
음식점이 깨끗해 보이지도 않고 분위기가 좋은 것도 아니지만 고수 냄새도 안 나고 음식이 정갈하고 맛있습니다. 무엇보다도 음식이 빨리 나와서 성질 급한 한국인들에게 어필하겠네요.
저녁을 먹고 산책하며 호텔로 돌아오는 길에 마트에 들러 장을 좀 봤습니다. 바나나 1송이(6,000낍), 귤 500g(10,000낍)에 대체로 이 정도 가격이니 확실히 방비엥에 올라오는 길에 들렀던 휴게소의 가격이 엄청 비쌌던 것이죠. 귤은 알도 작고 안에 씨까지 있지만 엄청 달고 맛있습니다.
라오스에서 귤은 어디에서 사도 달고 맛있더군요.
호텔에서 한 잔 하려고 비어 라오 다크(8,000낍), Beer Savan 450(10,000낍), 프링글스(20,000낍)도 샀습니다. 프링글스는 한국을 거쳐 들어온 수입품이라서 그런지 역시나 비쌉니다. 비어 라오 다크는 부드럽고 맛있습니다. 다크 비어답지 않게 쌉싸릅한 맛도 별로 없네요. Beer Savan은 비어 라오보다 더 부드럽습니다.
저녁 8시쯤 리조트로 돌아와 Reception에서 모레 아침 9시에 출발하는 미니밴을 예약했습니다.
VIP 버스는 10시에 출발하는 버스가 가장 빠르고 루앙 프라방까지 거의 8시간이 걸린다고 하더군요. 그래서 9시에 출발하고 6시간 정도 걸리는 미니밴으로 예약했습니다. 호텔에서 예약해서 그런지 조금 비싸더군요. 1인 당 140,000낍입니다. 호텔 직원 말로는
미니밴이 VIP 버스보다 비싸지만 더 쾌적하고 빠르다고 해서 믿었습니다. 나중에 알고 보니 사실이더군요.
방비엥에서 루앙 프라방에 올라갈 때는 VIP 버스보다 미니밴을 추천합니다.
리조트로 들어오는 길에 더위에 시달리기도 했지만 내일 아침부터 Full Day로 카약타면서 노도 저어야 하고 동굴 트래킹도 해야 하니 일찍 자기로 했습니다.
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* 비엔티엔 Beau Rivage Mekong Hotel 체크 아웃 시 미니바 사용료 : 31,600낍
* 휴게소 이용
- 화장실 이용 : 2,000낍
- 바나나 한 송이(3개) : 6,000낍
* 방비엥 Riverside Boutique Resort 레스토랑 점심
- Riverside Salad : 39,669낍
- Kua Kao Koung : 45,454낍
- Phat Thai Pak : 34,710낍
- 10% 서비스 차지 : 11,982낍
- 10% 부가세 : 13,102낍
= 144,996낍
* 큐티클 제거 가위 : 18,000낍
* 모기 기피 스프레이 : 35,000낍
* Green Discovery 여행사 Full Day Kayaking Tour : 32$ X 2 = 64$
* 방비엥 Nazim Restaurant 저녁
- 알루고비 : 15,000낍
- Pammer Korma : 15,000낍
- 난 : 6,000낍
- 밥 : 5,000낍
- 레몬 주스 : 6,000낍
- 워터멜론 주스 : 6,000낍
- Tip : 5,000낍
= 58,000낍
* 마트에서 장 본 것
- 바나나 1송이 : 6,000낍
- 귤 500g : 10,000낍
- 비어 라오 다크 : 8,000낍
- Beer Savan 450 : 10,000낍
- 프링글스 : 20,000낍
* 방비엥 -> 루앙 프라방 미니밴 예약 : 140,000 X 2 = 280,000낍(35$)
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